王小強:匠心護航的鐵路“外科醫生”

來源:人民網-河南頻道

  鐵路供電系統中,變電所被喻為鐵路的“心臟”,保持健康的狀態,良好的性能,就可以穿越神州大地。一旦“狀態”欠佳,就需要醫生把脈問診。電力變電分公司總工王小強就是這樣一位鐵路“外科醫生”。

  突破,就要有敢為人先的闖勁

  王小強能練就一手過硬本領,緣于一次特殊的經歷。

  2002年,從中州大學畢業的王小強,來到天蘭二線項目任電力變電專業技術員。有一天,初出茅廬的王小強和兩名施工人員查找斷路器二次回路故障,由于對電氣設備二次回路知識了解不多,王小強等人忙乎了大半天也沒有將故障排除。無奈之下,只好求助試驗人員。

  這件事一直埋藏在王小強的內心深處:遇到難題,不能總想著求別人?他下定決心,一定要熟練掌握過硬的技術本領,具備相應的生產技能。

  此后,王小強平靜的生活被打破了。他抓緊一切可以利用的學習機會。“想要成功,就要比別人付出更多的努力。”王小強給自己加油鼓勁,憑著鍥而不舍的精神,他在不到兩年時間里掌握了電力變電專業施工調查、圖紙審核、施組方案的編制、提料、作業指導書及竣工資料編制等技術知識,為以后的技術管理奠定了基礎。

  王小強并沒有就此停步,近年來,他立足本職,大膽創新。蘭武二線一段十幾公里電力線路施工正值小麥抽穗階段,青賠難度很大,有次他去進行線路復測時,老鄉不允許進地,鑒于線路帶電時間已確定,他通過與設計、接管單位溝通,將線路走向變更到了山上,既節省了青賠費用又滿足了工期要求,因此得到了項目部的嘉獎。在貴南35kV臨電線路施工時,為了降低山區桿塔接地爆破成本及安全風險,通過調查研究,最終選用35kV鉗位保護器替代避雷器,降低接地標準,節約成本約30萬。并將此設備技術通過合理化建議的方式進行推廣,建議在山區電力線路施工及運行維護項目上推廣使用此方式,以降低工程成本,減少因雷擊跳閘引起的考核、電費損失。此合理化建議獲得了2018年集團公司優秀合理化建議和技術改進成果“曉林獎”三等獎。

  創新,就要有真抓實干的鉆勁

  2017年至今任分公司總工以來,他通過梳理相關的管理文件,編制下發了電力變電分公司技術人員工作責任細目,通過責任矩陣方式明確從工程開工至竣工各個階段技術人員的職責及輸出資料等內容,使技術人員明確各自崗位的職責。

  編制相關技術資料的范本,提高工作效率將技術人員從很多重復性工作中解脫出來。通過制定《電力變電分公司QC活動管理辦法》,明確責任和獎懲措施,加大QC培訓力度,有效的推動分公司QC活動的開展,電力變電分公司深海QC小組的“提高0.4kV備自投成功率”成果獲得北京市第72次QC成果發布會優秀獎和集團公司第十七次質量管理小組成果發布會三等獎。

  在參與濟青、青連、南龍等項目的送電前檢查及竣工驗收、送電開通的過程中,對發現的問題進行分類匯總;下發通知要求各已開通項目及維管項目總結施工經驗及教訓,再組織分公司專家組對問題進行分析,總結出一些出現頻次較多的問題加入到電力變電質量通病庫中,再傳達給新開工項目相關人員,使其在開工前對這些問題高度重視,提前策劃,盡可能避免再次出現。

  絕技,就要展現在關鍵時刻

  近年來,每次有重大施工任務,現場進行技術方案咨詢,或開展培訓學習時,分公司領導首先想到的就是王小強。他作為組織者和授課老師先后組織分公司技術人員進行專業培訓、BIM培訓、QC培訓,為提高分公司人員素質、專業技術水平、科研創新能力打下基礎。

  根據鐵總電力、變電細部設計及工藝質量標準,王小強借鑒京沈、寶蘭、杭黃等精品工程工藝,組織編制了電力變電分公司工藝圖冊對施工工藝進行了統一,強調工程施工前期的工藝策劃、設計圖紙優化、BIM技術應用在27.5kV電纜敷設路徑選擇、敷設順序、電纜預留,軟母線掛設、構支架二次設計等工序環節。

  在2018年年末,魯南、鄭萬、昌贛、商合杭四條施工前期,組織分公司專家組對各線的施工工藝標準進行了詳細的策劃,接口梳理,設計圖紙審核優化,通過在幾個項目的樣板工程及精品工程中的實施,達到了較好的效果。

  為了能及時發現并解決施工中存在的技術問題,在各項目上線初期、送電開通前期工程自檢等關鍵節點,主動到施工一線進行技術指導,平時通過多種方式與現場溝通,將精品工程實施中發現的問題及好的做法進行總結并與所有技術人員溝通,互相學習,逐步提高技術人員的精品意識。在對貴南高鐵都勻東、昌明牽引變電所遷建工程設計圖紙進行審核后,了解到此變電所的特殊性,一座變電所要向貴廣、貴南兩條高鐵線路供電,且要求27.5kV電纜、高壓設備要分開布置,一座變電所的27.5kV高壓電纜就有96根,比其他高鐵變電所多一倍數量,再加上與10kV配電所合建,要保證高低壓電纜不交叉,并且考慮預留,難度較大,因此組織技術人員利用BIM模型優化了電纜敷設路徑,及時修改了電纜預留孔洞,極大的避免了后期房建施工中的返工。

  在BIM工作室編制電力變電專業族庫期間,收集、整理提供了電力變電通用圖紙、專用圖紙、相關技術規范,為族庫建立提供技術支持。在工作之余,他積極學習積累BIM知識,結合自身施工經驗,提出建議意見均被BIM小組采納。

  幾年來,向王小強拋出橄欖枝的單位也不少,但每次都被他婉言拒絕了,他說:“電氣化培養了我,師傅們教授了我技能,我就要回報單位,甘愿為電氣化鐵路建設付出一切。”

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